企业领先性人力资源管理体系建立：
在分析企业自身战略特征的基础上，结合行业人才状况和竞争对手人才策略，为企业建立有针对性的领先性人力资源管理体系。

过渡期管理顾问：
当企业面临必须在短期内改变整体经营业绩压力时，鹰柏将为企业组建资深高级经营管理顾问团队，进驻企业执行全面改善的过渡期管理顾问服务。

基于企业战略的胜任力模型构建：
分析企业发展战略，在理清企业核心能力的基础上，识别企业的核心岗位并建立各岗位的胜任力模型，利用国际领先的人才测评工具，为企业识别高潜质人才，并为其设计针对性的发展措施，确保企业的人力资源整体优势。

高管激励方案设计：
针对企业发展状况，结合企业内部人才特点及高业人才状况，为企业量身定制高管人才激励方案。